战略破局的领头羊(2)

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摘要：正是由于艰难，我们每天都遇到新的挑战，我视其为转变的新契机，你无论如何都不可能达到尽善尽美，而只能争取做得更好。最终你相信什么就能成为什

正是由于艰难，我们每天都遇到新的挑战，我视其为转变的新契机，你无论如何都不可能达到尽善尽美，而只能争取做得更好。最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的两个词，一个叫执着，一个叫认真。认真的人改变自己，执着的人改变命运。

《人像摄影》：您在管理中把主要的时间和精力花在了哪些部分？它们有什么特别的意义吗？

汪洋：目前主要集中在用人、引导和文化建设方面。一个具备“狼性”的战斗团队，既要有军事化高度执行的思想，也不能脱离家庭式的温情关注。准确评估每个人的能力，多元发展培养，适度引导放权才能让尽可能多的人实现自我发展的目标，也才能激励其往更高的平台上晋生，从而达到梦想成功后的喜悦和企业全面发展的总目标。

《人像摄影》：当您遇到高压时，如何保持良好心态呢？您认为自己偏向于什么样的领导风格？

汪洋：自古以来上梁不正下梁歪，在任何团队中，上层人士的不良心态都可能产生或大或小的影响。最终，每个人都会受感染。一个整天都保持着积极、乐观态度的经理，自然会带出一个进取、向上的团队，反之，一个悲观、情绪化的家伙就会不自觉的带出一个抑郁松散型团队。

作为“领头羊”一样的灵魂人物，你的工作就是同消极的引力做斗争，要呈现出一种克服困难的、积极的、无所不能的态度，这意味着你要走出办公室，深入到大家中间去，真正关心他们在做什么，进展如何，需要什么指引，带领大家一起翻越高山。敞开式管理的最大好处就是深入人心、准确调控，保持团队凝聚力。

用你们的话来说，我属于领导中的“老司机”了，即不会崇尚权力压死人的那种高度快感，坚守所谓的管辖地盘，也不会选择当个后天的和谐主义者各种讨好。这种倾向会给管理带来更多的困扰。领导风格是可以随着经验的增长和不断的修行时刻更新的，这是智商、情商协调后的融合发展。自信、乐观、勇敢、进取是我自己的风格首选。

《人像摄影》：您认为一个优秀管理者所具有的特质是什么？具体表现有哪些？

汪洋：总结起来不外乎几个关键点，真诚；敏感；惜才；保持热情、时刻反思。

首选真诚，这是有关自信和信念的品质，它能使一个领导者变得勇敢而果断，这在那些需要采取快速行动的时候是必不可少的。真诚能使你剔除伪装，清楚自己的本色，从而能直面众人，激励自己的团队，刚正不阿的树立威信。

第二个特征是对变化来临的敏感性，多数优秀领导人都有远大目标及预知未来的能力，这样的敏感性是驾驭趋势，屹立行业之巅的重要保证。

第三个特征是惜才，那是一种包容谦逊的倾向，希望周围的人能够比自己更优秀、更聪明，这些人可以从公司内部的各层发掘，有时也可以从外面去请。一个优秀的领导者就要有这样的勇气，他敢于把最优秀的人集中到自己的团队里，而不怕把自己变成会议室里看上去“较傻”的人。

文章来源：《求学》 网址: http://www.qxzzs.cn/qikandaodu/2021/0418/1020.html

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